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知識產權國際競爭,我們準備好了嗎?

編輯:寧德劳力士電子有限公司   字號:
摘要:知識產權國際競爭,我們準備好了嗎?
蘋果起訴三星、諾基亞起訴蘋果、愛立信起訴中興、華為起訴摩托羅拉……近一段時間來,國際信息通信業界籠罩在訴訟大戰的硝煙中。人們發現,涉訴的企業都是國際通信行業的知名企業,而訴訟的內容,無一例外都是專利侵權。專利是知識產權的核心和主要內容,因此專利訴訟的實質是知識產權競爭。在愈演愈烈的知識產權國際競爭麵前,全球化程度逐步加深的中國企業,對此是否已做好充分準備?

知識產權對於信息通信企業的極其重要,通過兩個例子足以證明。已經破產的北電,正在設法變賣最後一筆資產——專利。北電擬出售的6000項無線技術專利,不僅吸引愛立信、諾西等國際通信巨頭,甚至互聯網巨頭也想染指。穀歌已經為北電的這批專利出價9億美元,但隨著競購者的不斷增加,北電專利最後花落誰家還是未知數,而其價格也很可能超過10億美元。這幾乎等同於北電出售其全球無線業務資產時的價格。美國的高通公司依靠其在CDMA技術領域的專利授權,多年來賺取了高達數十億美元的巨額利潤,中國許多知名的通信設備公司,每年都向高通支付一筆不菲的CDMA專利技術轉讓費。

信息通信行業與知識產權的關係也是最特殊的。信息通信行業的知識產權規模十分巨大,例如華為已累計在全球申請專利達4.01萬件,中興的數字為3.5萬件,其他國際同行如愛立信、諾西、阿朗等擁有的相應專利數量更多。從行業來看,幾乎沒有哪個行業像信息通信業這樣,知識產權密集度、複雜度如此之高。在知識產權高度聚集的信息通信行業,一部手機含有的專利技術可能有上萬個,一個無線基站的專利技術也高達數千個。

國際金融危機爆發之後,信息通信業國際競爭格局發生了巨大變化,隨著技術創新步伐的不斷加快和移動互聯網的迅猛發展,一些新興企業取代了原有的老牌企業的市場地位,而備受衝擊的這些老牌企業又不甘心失去往日輝煌,當正常的市場手段失靈時,基於其在技術領域的深厚積累,他們不約而同地打出了最後的王牌——知識產權保護。這既是市場競爭的一種非常規手段,又師出有名:全世界都鼓勵技術創新,都對包括技術專利在內的知識產權保護持認同態度。運用知識產權保護來打壓競爭對手,是相當隱蔽而又高明的策略。

當前,華為、中興等國內行業領頭者紛紛製定知識產權戰略,積極進行全球專利戰略布局。但從整體上看,國內信息通信企業的創新能力還亟須提高,應對知識產權國際競爭的準備還不夠充分。技術專利是依靠持續不斷的技術創新才能取得的,而企業是技術創新主體,企業在創新上投入不足也造成整個國家創新能力的相對不足。同時,知識產權的投資回報具有滯後性,一個專利的孕育需要很長的過程,研究人員要耐得住寂寞,企業要舍得持續投入。華為與中興每年都將不少於10%的銷售收入投入研發。在重視國內專利保護的同時,不可忽略的是專利合作條約(PCT)。這意味著在一個成員國獲準的專利在其他成員國同樣有效,也是國際公認的衡量企業技術創新能力的重要指標。2008年華為以1737件PCT專利申請量,排名企業PCT專利申請量全球第一;2010年中興通訊以1863件排名世界第二。有關專家認為,中國企業要應對知識產權國際競爭,首先自身要具備專利實力,熟悉國際知識產權遊戲規則,具備全球化視野,這不僅對信息通信行業,甚至對整個高科技行業的知識產權保護都通用。

知識產權國際競爭,不僅國內相關信息通信企業要高度重視,作為政府有關部門,也應加快推進知識產權戰略。國家知識產權局副局長李玉光在近日關於知識產權國際形勢的報告中就指出,在後金融危機時代,國際競爭進一步加劇,實施知識產權戰略已成為全球共識。知識產權製度已不僅僅是為創新成果提供保護的製度,更關係到一個國家的經濟主權。我國應加快實施知識產權戰略,利用知識產權增強核心競爭力。而工信部科技司副司長韓俊在2011年中國知識產權高層論壇上也表示,在發展戰略性新興產業的過程中,知識產權有著非常重要的助推作用。因此必須把技術創新和專利布局作為戰略性新興產業發展的主攻方向。運用知識產權助推戰略性新興產業發展是一個全新的課題,要實現這個遠景,尚需要政府、企業、科研單位、行業協會、專業機構等各方共同不懈努力。
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